Serverul Internațional UNESCO pentru Democrație, Pace și Drepturile Omului
 
  Pagina de start D@dalos Pagina de start în limba română Site map Contact  
 

 

Teme:

 Drepturile omului / Personalități / Democrație / Partide / UE / ONU / Durabilitate / Globalizare / Web 2.0

     

 

Metode:

 Pedagogie politică / Metodele pentru educația politică / Pedagogie pentru pace /// Întrebări, critici, comentarii?

 
 

 Sunteți aici:

D@dalos > Pagina de start în limba română > Web 2.0 > Societatea 2.0 > Rețelele de socializare

 



Cuprins


Temele manualului online despre Web 2.0:

Introducere

Ce este Web 2.0?

Educația 2.0

Politica 2.0

Economia 2.0

Societatea 2.0

 Pericolele Web 2.0

 Rețelele de socializare

 Înțelepciunea celor mulți

 Digital Natives





CBS "Sixty Minutes":
Mark Zuckerberg & Facebook (Dec. 2010):







"I'm trying to make the world a more open place by helping people connect and share."

[Info on Mark Zuckerberg's Facebook-Account]


Rețelele de socializare

Dacă mai era nevoie de vreo confirmare pentru relevanța enormă pe care au dobândit-o rețelele de socializare, aceasta a venit în decembrie 2010 din partea Time Magazine: întemeietorul în vârstă de 26 de ani al Facebook, Mark Zuckerberg, a fost desemnat personalitatea anului 2010.

"For connecting more than half a billion people and mapping the social relations among them (something that has never been done before); for creating a new system of exchanging information that has become both indispensable and sometimes a little scary; and finally, for changing how we all live our lives in ways that are innovative and even optimistic, Mark Elliot Zuckerberg is TIME's 2010 Person of the Year."

[Richard Stengel: Only Connect, Time Magazine online]

În anul 2010, Facebook a depășit cifra de 550 milioane de utilizatori. Zilnic (!), acestora li se mai adaugă 700.000 noi membri. În mai puțin de șapte ani, Facebook a reușit performanța ca o persoană din doisprezece de pe întreg cuprinsul pământului să fie membru al acestei rețele. După Lev Grossman din Time Magazine, acest fapt este

"... a permanent fact of our global social reality. We have entered the Facebook age."

[Lev Grossman: Mark Zuckerberg, Time Magazine online]

După cum scria în portretul său deosebit de interesant dedicat laureatului premiului Times Magazine și rețelei fondate de acesta, utilizatorii Facebook vorbesc 75 de limbi și își petrec laolaltă pe Facebook peste 700 miliarde de minute pe lună. Doar în SUA, apare în cca. un sfert din totalul paginilor accesate pe internet. Dacă Facebook ar fi un stat, atunci rețeaua ar ocupa locul trei ca număr de locuitori, după China și India.

Acestea sunt, fără îndoială, cifre impresionante. Grossman încearcă să explice în articolul său cum a fost posibilă o asemenea dezvoltare. Elementul decisiv pare să fi fost faptul că Facebook, spre deosebire de mai vechile rețele și de concurenții Friendster și MySpace, este mai ”cu picioarele pe pământ”.

În timp ce rețelele mai vechi mergeau pe ideea de exercitare a unor alte identități, Facebook presupune folosirea propriei persoane și mizează pe păstrarea contactului cu dimensiunea socială reală. Acest lucru reiese și din interviul Time Magazine cu Mark Zuckerberg:


 

 

 

Time Person of the Year 2010:
Mark Zuckerberg

 

[Foto: Raphaël Labbé, Creative Commons]

 

 



Motivele succesului rețelei Facebook
 


După cum a mai constatat Grossman, simplul fapt că "Zuckerberg just wanted people to be themselves" a dus la dezvoltarea Facebook ca o rețea cu totul inovatoare. Totodată, același fapt se pare că s-a făcut responsabil și de creșterea numărului utilizatorilor acestei rețele în faza decisivă de take-off dintre decembrie 2006 și decembrie 2009 de la 12 milioane la 350 milioane de persoane, cât și de detronarea liderului de piață de până la acea oră, MySpace.

"It grew because it gave people something they wanted. All that stuff that the Internet enabled you to leave behind, all the trappings of ordinary bourgeois existence - your job, your family, your background? On Facebook, you take it with you. It's who you are. Zuckerberg has retrofitted the Internet's idealistic 1960s-era infrastructure with a more pragmatic millennial sensibility. Anonymity may allow people to reveal their true selves, but maybe our true selves aren't our best selves. Facebook makes cyberspace more like the real world: dull but civilized. The masked-ball period of the Internet is ending. Where people led double lives, real and virtual, now they lead single ones again. The fact that people yearned not to be liberated from their daily lives but to be more deeply embedded in them is an extraordinary insight (...). Whereas earlier entrepreneurs looked at the Internet and saw a network of computers, Zuckerberg saw a network of people."

[Lev Grossman: Mark Zuckerberg, Time Magazine online, sublinierea ne aparține]




Viitorul internetului: Facebook-izare?








(despre "wisdom of crowds" vezi pagina Înțelepciunea celor mulți)


Facebook ar putea revoluționa internetul. Bineînțeles că este întotdeauna să prevezi ce s-ar putea întâmpla, mai ales atunci când viitorul este cel vizat - pentru a-l cita pe Karl Valentin -, și în tot cazul, mai adăugăm noi, cât cel vizat este viitorul internetului. Să presupunem că Facebook nu va eșua din pricina problemelor de siguranță a datelor personale sau a altora care ar putea apărea pe parcurs -, cum ar putea schimba asta internetul?

"Right now the Internet is like an empty wasteland: you wander from page to page, and no one is there but you. Except where you have the opposite problem: places like Amazon.com product pages and YouTube videos, where everyone's there at once, reviewing and commenting at the top of their lungs, and it's a howling mob of strangers. Zuckerberg's vision is that after the Facebookization of the Web, you'll get something in between: wherever you go online, you'll see your friends. On Amazon, you might see your friends' reviews. On YouTube, you might see what your friends watched or see their comments first. Those reviews and comments will be meaningful because you know who wrote them and what your relationship to those authors is. They have a social context. Not that long ago, a post-Google Web was unimaginable, but if there is one, this is what it will look like: a Web reorganized around people. 'It's a shift from the wisdom of crowds to the wisdom of friends,' says Sandberg. 'It doesn't matter if 100,000 people like x. If the three people closest to you like y, you want to see y.'"

[Lev Grossman: Mark Zuckerberg, Time Magazine online, sublinierea ne aparține]





"... prior to the current era, the alternative to institutional action was usually no action. Social tools provide a third alternative: action by loosely structured groups, operating without managerial direction and outside the profit motive." (p. 47)




Determinism tehnologic?

"Mediile digitale nu își determină utilizarea; mediile digitale apar abia atunci când sunt folosite."

[Stefan Münkler (2009), Emergenz digitaler Öffentlichkeiten, Frankfurt/Main, p. 27]



Datorită
Web 2.0 și mai ales a diferitelor social networking sites - pentru că, în afară de Facebook mai există multe alte rețele de socializare, vezi LinkedIn, Xing, MySpace etc. - întemeierea unor grupuri a devenit simplă joacă de copii. Aceasta este premisa de la care pornește Clay Shirky în excelentul său studiu "Here Comes Everybody. The Power of Organizing Without Organizations" (Penguin 2008). În acest volum, autorul încearcă să deslușească consecințele acestor fapte pentru societatea noastră:

"... almost everyone belongs to multiple groups based on family, friends, work, religious affiliation, on and on. The centrality of group effort to human life means that anything that changes the way group function will have profound ramifications for everything from commerce and government to media and religion. One obvious lesson is that new technology enables new forms of group-forming. (...) When we change the way we communicate, we change society." (p. 16, 17)

Web 2.0 face posibilă apariția unor noi grupuri - fapt care, după Shirky, nu trebuie deloc supraestimat. În timp ce mai înainte era absolut necesară conducerea și administrarea grupurilor, bunăoară în domeniul economic printr-o formulă de management, aceste limitări - împreună cu cheltuielile pe care le presupun - devin redundante. Astfel este posibilă formarea unui număr tot mai mare de grupuri noi. De la Flickr, Wikipedia și până la Facebook, putem vedea cu ochii noștri cum se experimentează formarea grupurilor noi.

"... we are living in the middle of a remarkable increase in our ability to share, to cooperate with one another, and to take collective action, all outside the framework of traditional institutions and organizations. (...) By making it easier for groups to self-assemble and for individuals to contribute to group effort without requiring formal management (...), these tools have radically altered the old limits in the size, sophistication, and scope of unsupervised effort (...). And as we could expect, when desire is high and costs have collapsed, the number of such groups is skyrocketing, and the kinds of effects they are having on the world are spreading." (p. 20-21, sublinierea ne aparține)

Consecințele acestor noi posibilități (cooperare și colaborare organizată autonom) sunt demonstrate de Shirky într-un mod deosebit de educativ și aplicate în diferite domenii, de la mișcările din industria mass-media provocate de producția în regim de cooperare (Wikipedia) și până la biserica catolică. Îndeosebi analiza diverselor forme noi de colaborare ("a hybrid of tool and community", p. 136), care depășesc cu mult limitele determinismului tehnologic răspândit, transformă acest volum într-o lectură obligatorie pentru toți cei care doresc să înțeleagă societățile aflate în plin proces de transformare.

"... social tools don't create collective action - they merely remove the obstacles to it. Those obstacles have been so significant and pervasive, however, that as they are being removed, the world is becoming a different place. This is why many of the significant changes are based not on the fanciest, newest bits of technology but on simple, easy-to-use tools like e-mail, mobile phones, and websites, because those are the tools most people have access to and, critically, are comfortable using in their daily lives. Revolution doesn't happen when society adopts new technologies - it happens when society adopts new behaviors." (p. 160, sublinierea ne aparține)

[toate citatele din: Clay Shirky (2008), Here Comes Everybody. The Power of Organizing Without Organizations, Penguin]

În următorul interviu, lung de 11 minute, al "reporterului electric", autorul face un rezumat al tezelor principale din "Here Comes Everybody" (subtitrare în limba germană):





 



Despre cum ar putea arăta această
"revoluție" în domeniul economic, discutăm în capitolul Economia 2.0. Pagina "Înțelepciunea celor mulți" este dedicată unui aspect deosebit de important, și anume noilor forme de cooperare. Pe această pagină vă prezentăm și alte concepte înrudite, precum crowdsourcing, care sunt cât se poate de potrivite pentru a completa analiza lui Clay Shirky. Toate recomandările noastre bibliografice privind subiectul Web 2.0 pot fi găsite aici...

Recomandăm, cui dorește să aprofundeze efectele rețelelor de socializare asupra societății, cartea lui Matthew Fraser și Soumitra Dutta, intitulată "Throwing Sheep in the Boardroom". Firul roșu ales de autori este relația tensionată dintre (noile) rețele orizontale și instituțiile (tradiționale) pe verticală. La fel ca Clay Shirky, cei doi pornesc de la premisa că Web 2.0 are menirea de a răsturna ordinea socială:

"Online social networking is revolutionizing how we see ourselves, how we interact with others, how we work and how we participate in the wider society around us. (...) Specifically, this book examines the impact of social networking sites at three different levels: first, our informal personal interactions; second, our formal relationships inside organizations; and third, our behaviour as consumers and citizens." (p. IX, X)

Volumul este structurat în trei părți: Identity - Status - Power. Teza principală din "Throwing Sheep in the Boardroom" este următoarea:

"We argue that Web 2.0 social media are producing three profound social e-ruptions: identities are becoming disaggregated, status is becoming democratized and power is becoming diffuse. (...) The power of social media, despite organizational resistence, is turning old models on their heads. In the Web 2.0 world, fans become celebrities, student become teachers, customers become producers, employees become bosses, citizens become politicians, Davids become Goliaths." (p. 20, 24)

[ambele citate din: Matthew Fraser / Soumitra Dutta (2009), Throwing Sheep in the Boardroom. How Online Social Networking Will Transform Your Life, Work and World, Chichester]


[Autori: Dr. Ragnar Müller / Prof. Dr. Wolfgang Schumann]

 

 

Sus

Pagina de start D@dalos

Pagina de start în limba română

Site map

Contact

1998-2011 D@dalos - Educație politică, educație pentru democrație și drepturile omului, pedagogie pentru pace (un proiect al Pharos e.V.), Web: Agora