|
| |
Posebni metodi za nastavu iz oblasti
političkog obrazovanja

Razlika između simulacija i planske igre |
Igre raspodele uloga i
planske igre
Prema najčešćoj tipologiji, planske igre i igre raspodele uloga spadaju u
grupu simulacija. Već sama ova činjenica ukazuje na karakteristike ovih metoda -
realnost se simulira na nastavi ili tokom seminara.Tom prilikom
kompleksnost realne situacije se smanjuje ali ona mora da ostane
reprezentativna, dakle mora da odgovara realnosti.Ovaj osnovni princip
zajednički je svim metodima iz grupe simulacija.
Dok se kod planske igre radi o tome da se zastupa neka institucija
ili određena pozicija u vezi sa nekim političkim problemom (apstraktno),
igra raspodele uloga zahteva od učesnika da se postave u poziciju
određenih ljudi (konkretno).Oba ova metoda su u uskoj vezi međusobno
te ih zbog toga predstavljamo zajedno.
|
|
Planska igra zahteva ispunjavanje više preduslova |
Planska igra bi mogla
da se definiše i kao podgrupa igre raspodele uloga, jer su "planske igre
kompleksno napravljene igre raspodele uloga sa sasvim jasno postavljenim
interesnim grupama i visokim pritiskom odluke".
[Hilbert Meyer, Unterrichtsmethoden II: Praxisband, Frankfurt/Main
1987, S. 366]
Dok je moguće sve da se simulira tokom igre raspodele uloga, (talkshow, konflikt u
razredu i sl.), planske igre zahtevaju ispunjavanje više preduslova.
Potreban nam je kontroverzan društveni problem, više aktera sa različitim
interesima i situacija u kojoj je potrebno donošenje odluke, koja se stimulira
u toku planske igre (konferencije, sednice opštinskog veća, sednice
Generalne skupštine UN-a itd.). Konflikt mora da se reši tokom planske igre
donošenjem ozbiljne odluke čija bi djelotvornost mogla da se isproba u
stvarnosti.
|
|
Cilj planske igre |
"Cilj planske
igre je da se transparentnim i preglednim učine uzročno-posledične veze i
procesi kompleksne političke i/ili društvene stvarnosti".
[Peter Massing, Planspiele und Entscheidungsspiele; in:
Methodentraining für den Politikunterricht. Themen und Materialien,
Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn 2004, S. 165]
Planske igre se, po pravilu, ne koriste na početku neke nastavne jedinice, već
na njenom kraju, kada učesnici raspolažu sa dovoljnim brojem informacija u
vezi sa temom. Sam tok planske igre i igre raspodele uloga je sličan i ima
četiri faze:
|
|
Tok planske igre
4 faze |
 |
Faza 1:
Predstavljanje polazne pozicije
Da bi tokom planske igre mogla da se obrađuje neka situacija, učesnicima najprije moraju
da se ponude informacije o polaznim pozicijama. Predstavlja se i
objašnjava konflikt, te se u opštim crtama skiciraju pozicije, funkcije i društvene
uloge grupa koje zastupaju različita stanovišta u tom konfliktu.
|
 |
Faza 2:
Priprema za uloge
Ovde se radi o tome da se učesnici upoznaju sa svojim ulogama u zadatom
konfliktu. Kakve su polazne pozicije, kakvu funkciju i poziciju će
zauzeti, koje veštine poznaju i šta je njihov zadatak u zadatom konfliktu? Nakon toga
je potrebna identifikacija sa svojom ulogom, razvijanje
sopstvenog stanovišta i strategije rada (saveznici, mere koje će preduzeti
itd.)
|
 |
Faza 3:
Sprovođenje igre
To je srce same igre. Ovde se sukobljavaju različite grupe i njihovi
interesi, razgovaraju o konfliktu i odlučuju o rešenju konflikta. U
zavisnosti od dizajna planske igre između simulacije procesa odlučivanja i
razgovora o konfliktu te objašnjavanja vlastitih pozicija, moguće je da
se uvede
još jedna faza igre u kojoj grupe imaju mogućnost da lobiraju za svoje
pozicije, da ulaze u koalicije itd. da bi na taj način i pre samog
glasanja uticali na donošenje odluke u svoju korist.
|
 | Faza 4:
Evaluacija
O planskoj igri se najpre govori sa aspekta vlastitih doživljaja,
saznanja i iskustava. Sadržajna evaluacija predstavlja najvažniji aspekat
ovog metoda. U zavisnosti od tematike koja se obrađivala može da se
diskutuje o mogućnostima primene donesene odluke u stvarnom životu.
|
|
|
Materijali za plansku igru |
Uspeh ili neuspeh
planske igre zavisi od kvaliteta materijala koje nastavnik priprema. Za
sprovođenje jedne planske igre potrebno je najmanje sljedeće:
 | Studija slučaja:
Ovde se radi o kratkom, razumljivo
napisanom i preglednom uvodu u problematiku koji istovremeno daje pregled
i najvažnijih aktera i opisuje njihove interese, pozicije i funkcije.
|
 | Radna karta: Ona sadrži opšta
uputstva o toku igre i pitanja koja se tiču planiranja i odlučivanja u
toku igre. I ova radna karta mora da bude napisana sažeto i razumljivo.
|
 | Karte sa opisanim ulogama: Svi
učesnici planske igre dobijaju jednake studije slučaja i jednake radne
karte, ali karte sa opisanim ulogama su, naravno, različite za svaku
grupu. Na ovim kartama opisana je uloga koju bi grupa trebalo da preuzmei.
Pored toga, ove karte mogu da sadrže i uputstva o aktivnostima koje mogu
da se
preduzmu da bi se ostvarili interesi grupe u toku planske igre. Karta sa
opisanom ulogom može da sadržava i dodatne informacije ili neke sugestije
vezane za plansku igru.
|
 | Materijali
sa informacijama: Četvrti element su dodatni materijali koji su
potrebni da bi učesnici dobili dovoljno informacija i imali stručnu i
sadržajnu osnovu za sprovođenje planske igre. Informacije mogu da potiču iz
različitih izvora: delovi iz primarnih izvora informacija, upravni i
zakonski propisi, prava ili simulirana pisma službi koje su u vezi sa
temom planske igre, crteži i karikature, prava ili simulirana pisma
čitalaca ili članci iz novina, izvodi iz leksikona, stav vlade ili neke
od
interesnih grupa itd. Ove informacije na raspolaganju su svim grupama, a
na kartama sa opisanim ulogama pojedinačnim grupama mogu da se daju saveti
na koje informacije bi trebalo da obrate posebnu pažnju.
|
Pored ovih
neophodnih materijala za sprovođenje planske igre, mogle bi da se pripreme i
karte sa događajima uz čiju pomoć bi voditelj igre tokom sprovođenja
igre mogao da utiče na njen tok. Sledeći element koji bi mogao da se koristi
tokom planske igre su radni formulari kao tehnička pomoć u fazi
interakcije. To bi, na primer, mogle da budu šeme za vođenje protokola uz
pomoć kojih grupe mogu da planiraju svoje aktivnosti tokom igre.
|
|
Mogućnosti primene |
"Delovanje u
okviru planske igre, pre svega, znači analiziranje problema,
procenjivanje alternativa, razvijanje strategija i taktike kao i donošenje
odluke za realizovanje zadatih ciljeva. Planska igra stoga može da se
primeni tamo gde bi trebalo da se pojasne formalni politički procesi,
sistemski mehanizmi, zavisnost pojedinih grupa od struktura sistema i
od toga gde
bi trebalo da se omogući uvid u interesne pozicije, strukture vlasti i
pritisak koji sa sobom nosi odlučivanje. Planske igre su zbog toga uvek
usmerene u pravcu problema, a ne nauke."
[Peter Massing, Planspiele und Entscheidungsspiele; in:
Methodentraining für den Politikunterricht. Themen und Materialien,
Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn 2004, S. 165-166]
|
|
Prednosti planske igre |
Neuporedivo je veći
uspeh učenja kada sami nešto
uradimo u odnosu na onaj kada o nekoj pojavi ili
događaju bivamo samo informisani.Ova činjenica ide u prilog primeni
metoda koji su usmereni u pravcu delovanja kao što je to slučaj sa planskom
igrom. Pored toga, prilikom primene planske igre zapažen je veoma visok
nivo motivacije kod učesnika. Učenici ili polaznici seminara imaju
mogućnost da tokom planske igre steknu iskustva kakva neće steći
prilikom primene ma kojeg drugog metoda. Tokom sprovođenja planske igre oni uvežbavaju ključne
veštine demokratskog ponašanja (mirno rešavanje konflikata,
prepoznavanje interesa, definisanje problema, formulisanje ciljeva,
donošenje odluka, razgovor, diskusiju, analizu, istraživanje itd.).
|
|
Mane odnosno opasnosti |
Nasuprot
prednostima koje smo naveli postoji celi niz opasnosti u vezi sa planskom
igrom. "Tako uvek postoji tendencija da se planska igra prenese potpuno
nekritično na stvarnost i da se na taj način stekne pogrešna slika političke
realnosti, a to zavisi od mnoštva faktora koji ostaju neprimećeni tokom
same planske igre."
[Peter Massing, Planspiele und Entscheidungsspiele; in:
Methodentraining für den Politikunterricht. Themen und Materialien,
Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn 2004, S. 166]
Planske igre mogu da budu ili suviše jednostavne ili suviše komplikovane. U
prvom slučaju realnost ne biva predstavljena u pravom svetlu, a u drugom
slučaju primena metoda propada zbog prevelikog očekivanja pred koje
su stavljeni učesnici. Planske igre zaista postavljaju velike zahteve pred
učesnike (sadržajne, metodičke, socijalne), pa se nastavnici često odlučuju
za neprimenjivanje ovog metoda, jer smatraju da bi bila prevelik zalogaj za
učenike.
To, naravno, predstavlja svojevrsno vrzino kolo, jer učenici ne poseduju
veštine koje zahteva planska igra pa im nastavnici i ne daju mogućnost
da se okušaju u upotrebi ili uvežbavanju ovih veština. Ovo može da se suzbije
samo upotrebom metoda usmerenih u pravcu delovanja."
[Peter Massing, Planspiele und Entscheidungsspiele; in:
Methodentraining für den Politikunterricht. Themen und Materialien,
Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn 2004, S. 168]
Osim toga, važno je napomenuti da planske igre zbog organizacijskih
zahteva teško mogu da se smeste u školsku svakodnevicu (vreme neophodno za
pripremu, više prostorija u kojima se radi itd.). Mnoga iskustva govore u
prilog tome da se odnos između naporne pripreme i rezultata itekako isplati.
"Učesnici u razgovoru sa članovima drugih grupa doživljavaju
socijalnu i političku interakciju na koju mogu da utiču, rade sa
informacijama koje su im potrebne kako bi uticali na promenu struktura i
pronalazak rešenja. Planske igre zahtevaju samostalno delovanje. Cilj im
je da podstaknu pronalaženje kreativnih rešenja, strategija za rešavanje
konflikata ili različitih mogućnosti prilikom donošenja odluka."
[Günther Gugel, Praxis politischer Bildungsarbeit. Methoden und
Arbeitshilfen,
Institut für Friedenspädagogik Tübingen, 4. Auflage 1996, S. 245, 247] |
[Autori: Ragnar Müller/prof. dr Wolfgang
Schumann]
[Početak stranice]
|