|
| |
Primjeri iz prakse
 |
Preuzeti odgovornost:
Učenici uređuju i čiste svoju školu
Ovaj primjer pokazuje da "Demokratija u školi" započinje sa svakodnevnim
stvarima. Radi se o tome da učenici, jednako kao i nastavnici, školu shvate
kao svoju školu, da se izbriše slika škole kao ustanove koju
su učenici obavezni posjećivati i koja im ostaje strana.
Enja Riegel,direktorica škole Helene-Lange, koja je u najvećoj mjeri
odgovorna za uspješne reforme koje se u ovoj školi sprovode od 1982. godine,
u svom bestseleru kritikuje to što se školski život posmatra
sa stanovišta učenja i znanja i opisuje svoja razmišljanja na sljedeći način:
"... Učenici nam trebaju i za druge stvari. Gdje drugo do u školi
učenici mogu naučiti da se pristojno ponašaju prema ljudima s kojima žive,
da uvažavaju njihova mišljenja, da zajedno rade i zajedno žive? Gdje drugo
do u školi djeca imaju priliku da uvježbaju demokratiju?" (str. 61)
Enja Riegel školu posmatra kao 'građansku školu'. To, prije svega, znači da
uvježbavanje demokratskih vještina i njihovo sprovođenje u praksu počinju sa
preuzimanjem odgovornosti:
"[U školi] se moraju prenijeti znanja o tome kako se u kolektivu
preuzima odgovornost, kako se lične sposobnosti i vještine mogu iskoristiti
i u smislu sveopćeg dobra, a ne samo za ličnu korist. Meni se čini da je
mnogo poraznija činjenica da se učenicima ne daje dovoljno mogućnosti da
preuzmu odgovornost, nego to što je uspjeh velikog broja učenika ispod
prosjeka." (str. 61)
|
|
Preuzeti odgovornost ... |
Preuzimanje
odgovornosti koje počinje od malih stvari, čišćenje, preuzimanje službi (vidi
stranicu Saradnja),sve to vodi do zajedničkih konstruktivnih rješanja
konflikata na razrednom vijeću (vidi stranicu
Razredno vijeće). Enja Riegel kritikuje to što se učenicima ne
pruža mogućnost da preuzmu odgovornost:
|
|
... samostalno čistiti |
"Sve počinje
sa smećem. Smeće čisti čistačica koju ne poznaje niko od učenika i koja
prouzrokuje visoke troškove za finansijere škola koji bi se mogli
iskoristiti za renoviranje škole ili nabavku potrebnih učila. Zašto sami
učenici ne bi čistili svoju školu?" (str. 62)
Higijeničarska služba u školi Helene-Lange
Sljedeći tekst ukazuje na to da se pod higijeničarskom službom u ovoj školi
podrazumijeva mnogo više od čistoće:
|
|
Napraviti atmosferu |
"Učionice,
prostorije za sastanke, hodnici uređeni sa idejom da predstavljaju
godišnja doba - kod nas svako godišnje doba ima svoj dio škole za koji je
odgovorno stotinu učenika i oko osam nastavnika. Ovi prostori moraju biti
čisti i uređeni tako da prave atmosferu koja podstiče na učenje.
|
 |
U to se ubrajaju i
biljke o kojima se brinu učenici - kada stignu do petog razreda sve
generacije odlaze u rasadnik sa svojim nastavnicima i nabavljaju sadnice
koje se posade u školskom dvorištu. Ove nove sadnice onda prate generacije
učenika tokom svog školovanja. Nastavnici i učenici ih moraju njegovati
i tokom raspusta.
Uz ovakvu atmosferu dobro pristaju plakati i fotografije, koje prave
učenici, slike koje se naslikaju za vrijeme časova likovnog obrazovanja,
izvještaji o projektima sprovedenim na časovima matematike ili rezultati
eksperimenata vršenih na časovima fizike.
Ovdje spada i čišćenje: brisanje stolova, čišćenje prozorskih klupica,
brisanje table, usisavanje. Svaki dan nakon nastave preko 100 učenika ostaje
petnaest minuta do pola sata duže u školi radi čišćenja. Učenici se
na ovim zadacima mijenjaju svakih sedam dana.
Djelotvornost ovakve metode je ogromna. Kada učenici znaju da danas nakon
nastave njihov kolega ili čak oni lično ostaju duže da bi očistili školu,
onda svako od njih mnogo više pažnje obraća na higijenu. Naši učenici bi
trebalo da u okviru svojih mogućnosti preuzmu odgovornost za svoju životnu
okolinu, a u taj zadatak spada i čišćenje škole. Ovo je sasvim realan
zadatak, koji zahtijeva i realan rad kod kojeg se odmah primijeti ukoliko
nije obavljen." (str. 62- 63).
[Enja Riegel, Schule kann gelingen! Wie unsere Kinder
wirklich fürs Leben lernen. Die Helene-Lange-Schule Wiesbaden,
Bundeszentrale für politische Bildung Schriftenreihe Band 446, Bonn 2004] |
[Autor: Ragnar Müller]
[Početak
stranice]
|